越南足协第十届代表大会：越南足球之舟需要一位优秀的掌舵人

随着第十届越南足球协会（VFF）大会（2026-2030任期）的临近，谁将坐上足协主席这一关键位置，已超越了表面的人选甄选，上升为决定发展方向的重大战略课题。

2030-2045年战略愿景与活力充沛的越南足协核心力量

越南足协第十届代表大会的召开正值一个具有特殊战略意义的时刻。本届是开篇之任期，为落实已获批准的《越南足球发展至2030年战略规划及2045年愿景》奠定最基础的基石。

这一战略愿景不仅设定了让男足跻身亚洲前十强并实现世界杯之梦的目标，还致力于完善市场运行机制，将足球打造为一个健康发展的综合性经济服务产业。为了推动这份长达十年至二十年的长远规划落地，足协掌舵人必须具备超越四年短期任期思维的远见卓识。

站在新一轮发展征程的门槛上，越南足球当下最迫切需要其领路人具备的，正是胆识、深厚的专业认知和长远的战略眼光。最合适的人选应当能够引领越南足球实现高质量且可持续的发展。打个比方，越南足球这艘大船已经启航远征，它需要一位具备足够品格与能力的船长来驾驭它穿越波澜壮阔的大海。

上一任期的越南足协被评价为一个运作成功的组织。在新的任期中，作为掌门人的核心人物必须成为凝聚各方的纽带，确保整个机构运转顺畅高效。

要实现这一目标，新任主席既要延续已有的良好成果，又要凭借对足球的深刻理解和自身威望来汇聚各方力量，在各俱乐部、赞助商和国家队之间寻求利益的平衡与协调。

让越南足球这艘巨轮驶向更广阔的海洋

事实上，对于足协主席这一职位并不存在一套统一的"标准模板"。越南足球在不同发展阶段对掌门人的素质要求各不相同。在计划经济体制的足球时代，需要的是由总局/体委系统安排的"体制内人士"。

进入职业足球时代后，参与足球的商人企业家被视为核心标准。但从2018年至今，在越南足球于国际赛场迎来成绩爆发的阶段，人们更多地谈论的是足协整体的作用，而对掌门人则更强调其专业知识功底以及协调和连接各方利益的能力。

尽管取得了不少亮眼成绩，客观现实表明越南足球仍然无法"快速前进"或实现质的飞跃。根本症结在于那些深层次的专业"瓶颈"，单靠资金或对成绩的急功近利是无法破解的。

例如，需要对整个青训体系进行全方位的重组，将人才培育与竞赛体系以及职业足球终端环节的发掘能力有机衔接起来。既要建立一套稳固的国家队代际传承机制，又要具备将球员"输送"到更高水平联赛的能力。

而要让青训真正"百花齐放"，则需要在职业俱乐部层面的规模和质量上都掀起一场深刻的变革。说到这里，又不得不谈到为俱乐部提供可持续的财务保障，以及营造一个具有足够吸引力和透明度的足球环境，让社会资本的活水能够流入顶级足球生活的每一个角落——从青训培养到赛事组织，从硬件设施到社会责任。届时，越南足协的角色是搭建机制框架，帮助俱乐部最大化商业价值并实现长期自主经营。

这些具有时代性的挑战绝非一两届任期就能完成的任务。足协主席这个位置要求人选同时具备多种严苛的素质：拥有足够的国际声望以拓展体育外交并吸引发展资源；善于管理治理，能够团结和带领一支志同道合、高瞻远瞩的团队；而最为关键的，是对足球有深入透彻的理解。

只有深厚的专业认知才能帮助领导层保持"冷静的头脑"，不盲目追逐短期成绩，而是坚定地为未来奠定坚实的根基。