在接受 Flashscore 采访时，他刚参加完在 葡萄牙足球峰会上的小组讨论。摩尔谈到了克洛普留下的遗产、阿内·斯洛特艰难的第二个赛季、安菲尔德所有权格局的变化，以及他在波兰豪门 克拉科夫维斯瓦的新冒险。

在 利物浦 任职期间，你见证了一段极其成功的时期。是什么让那支球队如此特别？又是什么让尤尔根·克洛普成为这一切成功的缔造者？

"这全靠我！跟 （罗伯托）菲尔米诺、 （穆罕默德）萨拉赫 和 （萨迪奥）马内没关系。不，我只是幸运地赶上了那个时代。

对我来说，尤尔根懂利物浦。我这么说是什么意思？他懂球迷。他明白球迷希望看到什么样的比赛风格。他刚来的时候谈到了高位逼抢、重金属足球。我看的第一场比赛是在1959年，利物浦球迷几十年来一直抱着同样的态度。我们会赢，也会输，通常赢多输少，但你必须拼尽全力，你必须踢出有观赏性的足球。

"这要追溯到为我们带来一切改变的主帅比尔·香克利，他谈到了传球与跑动，传球与跑动。无论几十年来球员是谁，利物浦一直保持着这种重金属风格。这个词是尤尔根提出的，但无论是伊恩·拉什、肯尼·达格利什、约翰·巴恩斯、罗比·福勒、史蒂文·杰拉德、路易斯·苏亚雷斯还是费尔南多·托雷斯，始终都是高强度、有观赏性的足球。

"尤尔根是完美的教练，他打造了一支能够踢出这种风格的球队。这是一种激烈的风格，要达到那种强度所需的训练非常严苛，但球迷们喜欢。"

利物浦赢得了联赛冠军，花了四亿，然后排名第五。从你在董事会层面的经验来看，这中间究竟哪里出了问题？

"我现在只是个球迷。我从未见过阿内·斯洛特，除了阿利松、乔·戈麦斯和维吉尔（范迪克），我也从未见过这支球队。我坐在五千英里外当球迷，看着比赛情况对着电视扔东西。

"要填补尤尔根的空缺非常困难，但阿内做到了。他用手下的球员踢出了一种让人想起那种风格的足球，我们赢得了联赛。第二年，也就是美国人所说的'二年级生低迷'，更具挑战性。不幸的是，在利物浦，当球迷对教练失去信任时，那个教练很难重新赢得信任。

"我们拥抱教练更甚于球员。他们对我们来说是传奇。你看电视的话，Kop看台上的横幅不是球员的，而是香克利、（鲍勃）佩斯利、热拉尔·乌利耶、拉法·贝尼特斯、（肯尼）达格利什和尤尔根的。教练对我们来说比球员更重要。不幸的是，这是一个艰难的赛季。"

你曾与FSG共事。现在亚马逊进来了，买下了俱乐部的一部分股份。这是为了商业增长、FSG的退出，还是介于两者之间？

"当一个实体以他们据称收购俱乐部38%股份的估值进来时，背后肯定已经讨论了所有权会是什么样子。你不会花几十亿美元买下那个比例却没有通往完全所有权的路径。

"亚马逊的角度有点愚蠢，因为杰夫·贝索斯有数百个数百万美元的投资。他对利物浦从未说过一个字。我猜他知道自己是投资者。实际上是阿米特·巴蒂亚，你可能已经看到，他娶了米塔尔的女儿，真正的钱在那里。值得称赞的是，阿米特在 女王公园巡游者 待了16年。他是个足球人，他热爱足球。

"我的几个朋友在过去几周里与他见过面，他真是个真正的足球人。他是值得密切关注的人，作为未来的老板——我总是给这个词加上引号——利物浦足球俱乐部的老板。

多俱乐部所有权已经成为一种现象。BlueCo和城市足球集团都这么做了，据报道FSG甚至对 赫塔费 和一些法国俱乐部做了尽职调查，然后退出了。你觉得他们为什么退出？这种模式是好是坏？

"多俱乐部所有权的理论在于全球拥有俱乐部的协同效应。你可以调动球员，互相租借球员，让他们在不同联赛获得经验。你可以在运营上实现效率和最佳实践，把高管从一家俱乐部调到另一家获得国际经验。

"理论上，这一切都很棒。我不完全确定它是否值得这些支出，特别是城市足球集团，他们在全球有多家俱乐部，虽然我相信在他们自己看来运作得很好。

"FSG把迈克尔·爱德华兹引诱回来担任足球CEO，理论上是他们要收购一家俱乐部。那是他想做的事，但没有成功，所以你现在看到迈克尔离开，而体育总监理查德·休斯去了沙特阿拉伯。

"FSG是非常非常精明的投资者，如果他们没有看到收购另一家俱乐部以及与利物浦产生协同效应的好处，那他们就会说这不值得他们花时间。"

你对欧洲和美国的足球文化了解得很深。你怎么看待世界杯？它将如何塑造未来美国的足球文化？

我在七十年代从英国来到美国，在俄亥俄州教孩子们踢球。我总是开玩笑说那时足球被视为一项共产主义运动。这是一种很移民的运动，而在我所在的俄亥俄州，踢球的是东欧人、塞尔维亚人和南斯拉夫人。在中西部，有一些城市由于过去两百年的移民潮而带有欧洲国家的根源。

"后来我成了一家叫Patrick公司的足球鞋销售员，跑遍南加州，所有独立的足球用品小店都是第一代移民开的：英国人、法国人、西班牙人、德国人、意大利人、荷兰人。他们懂这项运动，能看到青少年足球的崛起，但当时没有职业联赛，球员无处可去。我们在高中阶段失去了他们，他们改打美式足球、篮球或棒球，因为那些有职业出路。

"然后我们迎来了1994年世界杯。那时我已经在波士顿的锐步工作，我们参与得很深。作为其中一部分，美国必须告诉塞普·布拉特和国际足联我们会建立一个职业联赛，MLS就是这样诞生的。现在，从观赛人数和参与度来看，这项运动已经超过了冰球，挑战着棒球。它已经融入了美国文化，也许还没达到NFL或NBA的水平，但已经相当接近了。

"我在七十年代于俄亥俄州教过的那个五岁孩子，现在四十五岁了，有的甚至五十五岁了，都有孙子了。他们踢过球，他们的孩子也踢，他们就是足球家庭。你可以感谢NBC对英超的转播，在美国那真是了不起。你可以感谢《欢迎来到雷克瑟姆》和《足球教练》让这项运动显得像娱乐节目。你还可以感谢流媒体服务：Paramount Plus、Peacock和ESPN Plus。

"全世界没有哪个联赛是我看不了的。我是克拉科夫维斯瓦的股东之一，我在美国通过Ekstraklasa.tv观看我们所有的比赛直播。在美国，几乎没有你看不到直播的职业比赛，比欧洲这里还要全面。"

是什么把你带到了克拉科夫维斯瓦？那是一家传统俱乐部，曾经降级，刚刚升回来。

我是通过电子游戏参与的。我当时在帮克拉科夫一家游戏开发商做事，去年五月的一个晚上，他说："我想让你见见雅罗斯瓦夫·克罗列夫斯基。"他是克拉科夫维斯瓦三十多岁的老板，一位AI企业家，一个才华横溢的人，也是终身球迷。如你所说，俱乐部四年前降级了，他把它带回了波兰顶级联赛。

"那天晚上我在球场里走来走去，指着各种东西说：这是我们在利物浦会做的；你有没有想过这个？接下来，他说他希望我当顾问，我在俱乐部里也有一些股份。我们很喜欢。

"我们周五晚上在那里，场面太疯狂了。我们1-0领先，客队球迷没有来，因为他们决定不出现。对手扳平了，球场一片寂静，然后比赛最后一次任意球，我们头球破门，全场沸腾。我们2-1赢了，裁判吹响终场哨，整个地方都疯了。

"东欧足球感觉就像七八十年代的足球。有很多烟火、很多tifo、很多烟花，让我有点不安，但那是原始的。这是最纯粹意义上的足球，我很爱。

波兰的球迷文化可能首屈一指……

"难以置信。现在控制得更好了，更面向家庭。二十年前的那些人可能有点闹腾，但现在他们都老了。雅罗斯瓦夫说：'我的极端球迷是医生、律师、牙医……这是他们出来玩的一天。'

"球迷文化很棒，没有真正的麻烦。他们的孩子也去，我们在球场内外营造家庭环境。太棒了，真的。"