专家段明祥认为,在各级竞争日益加剧的形势下,依据既定战略,越南体育必须实施高效方案并采取坚决举措,以激发新的活力,推动成绩逐步迈向洲际及全球标准。
* 体育与文化: 请问专家,国家已具备稳固的地位和基础,有信心走向世界,越南体育是否也应融入这一潮流,追求更高目标?
— 专家段明祥: 要评估一国体育所处的位置,需观察其在世界级赛事如奥运会上的表现。如此看来,越南体育在融入发展50年后,正是一幅色彩交织、迈向“广阔海洋”的图景。
近五十年来,越南体育参加了11届奥运会,共有164名运动员参赛,仅获得5枚奖牌,包括1枚金牌、3枚银牌和1枚铜牌。可以说,这些数据表明体育行业需要“觉醒”,思考为未来道路寻找更突破性的方向。
不可否认,越南体育在过去二十多年取得了显著进步,特别是在2016年里约奥运会凭借射击运动员黄春荣的出色表现首次夺得金牌之后。然而,这种进步并不均衡且未持续。回顾奥运参赛历史,越南体育仍未真正突破自身局限。要在奥运会上获得奖牌,必须面对来自全球强劲对手的激烈竞争。要实现更高目标,需要制定长期发展战略,并对重点项目进行系统化投入。

专家段明祥
* 由此可见,越南体育最终仍需回归核心要素:发展战略?
—《越南体育发展战略至2030年,展望至2045年》已经制定。该战略如同“指南针”,引领整个行业构建可持续、专业化的发展基础。显然,在2020年和2024年两届奥运会以及2023年亚运会令人失望的成绩之后,越南体育需要制定和实施新战略,以对接、设定目标、任务和解决方案,应对下一发展阶段体育领域的需求。
可以看出,战略中所提及的内容全面整合了体育发展的总体目标以及对某些特定项目的重点投入。从越南体育的现实情况来看,要实现这些目标,不仅需要体育行业的超常努力和奋斗。最关键的是思维和行动方式的转变,具备突破性思维,因为从理论到实施、从愿景到现实是一条漫长且充满艰辛与挑战的道路。
* 如果将战略视为“指南针”,那么越南体育是否需要突破性思维和彻底解决方案,以在未来取得成功?
—在东南亚运动会上的卓越决心并非错误。所取得的成绩值得肯定。但有效投入以使运动员具备洲际乃至奥运级别的实力,则是另一回事。与其继续分散投资,越南体育应选择重点,集中支持在东南亚运动会有能力跻身前三名、同时在亚运会和奥运会上具备奖牌竞争力的项目的运动员。
越南体育不应再只关注零散的成绩;相反,应通过重点投资奥运体系内的体育项目,更深入地融入世界体育。有才华的运动员需要提升待遇,有机会在先进的体育环境中进行长期训练。社会化资金并不太难,因为不少企业愿意赞助人才,只要有清晰的路线图。
这一切都给体育管理人员、教练和运动员提出了难题。但无论多难,都必须解决这个问题。在此,越南体育的适应能力和灵活性需要被强调,因为过去越南体育多次克服困难正是依靠这些因素。只有这样,才能清晰体现越南体育多年来与国家发展同行的事实。

在奥运参赛历史上,越南体育仍未真正突破自身局限。图片:黄玲
* 导致越南体育缺乏“起飞”跑道的一个核心问题,是投资资源有限?
—阻碍越南体育在亚洲和世界舞台上留下深刻印记的原因有很多:参加奥运会、亚运会并取得成绩的运动员数量不稳定;国内竞赛体系虽稳定但缺乏顶级国际赛事;重点项目缺乏从小学开始的竞赛体系,且群众训练未广泛开展;基础设施体系不足,特别是高水平体育;缺乏高水平、系统化培训、有能力训练区域级运动员的教练队伍。
上述原因的“症结”在于投资资源。越南体育的投资资源可比喻为“窄被子”,盖头露脚,反之亦然。即使是重点投资项目,资金也只是略高于平均水平,加上每年的一些训练行程,临近大型赛事如东南亚运动会、亚运会或奥运会时才加速。
体育管理者现在需要更实质性地对待“重点”投资目标,集中提升社会化因素,而不是将本就有限的资源浪费在仅具技术性或短期目标的活动中。
* 那么,体育社会化是趋势,必然方向?
—在当前背景下,越南体育不能仅依赖国家资源,必须动员社会化资源,需要制定政策机制鼓励企业更积极参与体育活动,特别是高水平体育。现实表明,任何行业、领域若能获得社会资源和企业界的投资贡献,都能取得相应成果。体育亦然,必须按照国际趋势深入开展社会化。
必须认真思考:越南体育如何才能赚钱并自我维持?除了机制“症结”和预算额外投资,体育的解决方案只能在于社会化资源,吸引更多企业为运动员投入资金。
顶尖运动员成功的背后是众多品牌和企业的支持。这是体育中不变的成功公式。体育领导承认,要实现体育社会化,避免依赖“供给奶瓶”,越南体育需要企业的参与,与体育行业共同在定向、选拔运动员以及寻找专家、引入训练技术等方面携手,从而提升运动员水平。
要改变,体育行业也需要建立宽松机制,让各联合会、协会独立运作,真正发挥组织和专业社会的作用,敢于行动并承担责任。如果一直完全依赖预算,体育很难发展并提升水平。
* 感谢专家的对话!
私营经济已推动越南体育变革,但社会化进程仍未充分开发,企业尚未深入参与价值链。越南体育社会化几乎仅停留在赞助和广告环节。很少有 联合会、 协会能建立强大的财务资源,从而有足够力量专注于专业工作。大多数亚运会、奥运会级别的竞技体育项目未能从 联合会、 协会获得大量投资。国家队运动员的资金仍来自 国家预算 —仍是专家段明祥的观点。